Programa de Desenvolvimento Gerencial
Confira a importância deste produto para sua empresa:
Responda mentalmente a essas três perguntas: |
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Sua empresa precisa preparar sua Linha de Comando para administrar suas áreas com base na gestão de indicadores de desempenho? |
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Sua empresa precisa conseguir uma melhor integração vertical (superior‑subordinado), horizontal (entre pares) e integrada com as expectativas dos clientes (de fora para dentro)? |
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Sua empresa quer habilitar a Linha de Comando na administração de suas equipes, considerando os aspectos técnicos e comportamentais requeridos? |
Se você respondeu “sim” a alguma dessas perguntas o Programa de Desenvolvimento Gerencial lhe interessa. |
O que é: |
O Programa de Desenvolvimento Gerencial é um treinamento modular ministrado in company e pode ser aplicado num sistema intensivo (24 horas consecutivas) ou segmentado (três sessões de 8 horas cada, uma vez por semana). |
Conteúdo programático básico: |
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Planejamento operacional: as principais Áreas de Desempenho (como agrega valor à organização); principais critérios de medição (como será medida essa contribuição) e principais objetivos específicos (qual o target esperado) de cada Departamento/Setor da organização. |
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A gestão da relação fornecedor/cliente interno: entendendo e otimizando essa relação. |
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A disseminação da cultura de monitoramento de indicadores para as equipes: os sistemas de Gestão à Vista e Comunicação Encadeada. |
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A política de Recursos Humanos: definindo parâmetros para a atuação da Linha de Comando. |
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A Gestão Participativa: o que é e como pode agregar valor na relação empresa/empregado. |
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A prática do modelo de Gestão Participativa: o papel e atribuições dos gerentes e supervisores. |
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